凝心聚力 砥砺奋进 为实现亚运保障贡献商城力量 ------萧山商业城公司召开2022年一季度工作总结会

　　为总结回顾2022年一季度工作，分析当前安全生产形势，谋划、部署下季度工作，3月31日，商业城公司召开一季度工作会议。

　　会议认为，第一季度，商业城公司以集团“为亚运兴城聚力，为城市未来赋能”为宗旨，围绕“坚持‘三个导向’、抓好‘三大环节’、优化‘四项举措’”的工作要求，凝心聚力，稳中求进，主要体现在四个方面：强化经营管理，夯实发展基础；严抓安全生产，筑牢稳定防线；提升环境品质，助力亚运攻坚；锻造过硬作风，树立良好形象。

　　针对第二季度工作精准开展，商业城公司党总支书记、总经理陈聪强调，商业城公司将持续以“风清气正、精诚团结、高效务实、创新发展”为发展定位，重点抓好“四大方面”工作。

　　一是慎终如始，持续抓好疫情常态化防控工作。要强化思想认识，克服麻痹心理，保持定力，守好小门，坚决落实好“无疫单元”的各项工作，不断夯实常态化疫情防控的坚固防线。

　　二是围绕亚运，做好护航保障和环境提升工作。要结合“迎亚运 保平安”安全生产专项行动和“迎亚运”商业城环境品质提升行动，持续做好消防安全、市场环境等领域整治，加强每日消防安全督查，加大市场内外环境整治力度，切实保障商业城干净、整洁、安全。

　　三是创新思路，努力挖掘公司提质增效的潜力。要加强闲置房产招商，作为专题进行研究和探讨，成立专班落实推进，并进一步量化考核指标；打好“开源节流组合拳”，重点聚焦成本预算、工程建设等关键领域，强化精准投入和精益化管理，严格成本管控，大力压减非必要支出。

　　四是聚焦管理，持续打造奋发有为的和谐团队。要坚持党建引领，通过民情双访、微信专栏、党建共联等多样式的党建活动，发挥党员先锋领航作用；完善内控管理，优化内部管控体系，完成组织架构重组，完善各项规章制度，推进薪酬体系改革；强化文化保障，发挥工青妇群团组织作用，开展丰富多彩的文化活动，营造凝心聚力的干事氛围。

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　　会上，公司副总经理戚立新通报一季度工作考核情况。公司副总经理来佳靖分析点评了一季度安全生产形势。安全管理科和五金市场负责人就一季度工作经验及二季度打算进行了汇报交流。

　　会议由公司副总经理来佳靖主持。公司领导班子，机关、部门主管以上人员和市场负责人参加会议。

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