踔厉奋发 笃行不怠 萧山商业城公司召开2022年四季度工作总结会

　　为总结回顾2022年工作，查找分析存在的问题，研究部署岁末年初重点工作，1月19日，萧山商业城公司召开2022年四季度工作总结会。公司班子成员，各部室、市场主管以上人员参加。

　　会上，公司党总支书记、总经理陈聪作2022年度工作总结。2022年公司在区城投集团的正确领导和大力支持下，围绕集团“为亚运兴城聚力、为城市未来赋能”的宗旨，公司上下凝心聚力，开拓创新，奋楫笃行，全力抓好经济效益、环境秩序、安全生产、队伍建设、国企责任五大方面工作，较好地完成了各项任务。

2022年工作回顾

　　一、出亮点，经济效益显著提升。

　　2022年公司本着“开源节流、提质增效”的原则，充分挖掘自身潜力，提升精细化管理。通过一系列规划、措施，提升效益、减少支出，全年经济效益得到显著提升。

　　二、克难点，环境面貌大有改观。

　　☆抓好动态管理。商业城作为全国、省、市文明指数测评的必检单位，多次面对明察暗访。公司积极应对，克服困难，广泛宣传动员，做好经营户思想工作，顺利完成了各项迎检工作。

　　☆抓好硬件改造。对商城中路两侧117个停车泊位进行升级改造；对各市场公共厕所进行统一改造；对市场屋面、伸缩缝、路灯、路面、沿街扣板等进行修复，有效提升城内整体形象。

　　三、防险点，安全工作常抓不懈。

　　☆筑牢疫情防线。认真贯彻落实上级疫情防控工作要求，深化“无疫单元”创建。做好进口商品全面排查、从业人员核酸检测、市场环境消杀、重点地区人员摸排管控，严格守住市场各“大”、“小”门。

　　☆守住安全底线。开展“除险保安”、“亚运护航”、“防汛防台”、“抗雪防冻”等各类安全检查及隐患整治工作，加强信访维稳、舆情监控，强化各类设施设备维护更换，确保商业城全年平安稳定。

　　四、抓重点，队伍建设成效明显。

　　☆强化党建引领。深入学习贯彻二十大精神，围绕“六学六进六争先”要求，先后参观红色研学中心、抗战纪念馆、红色教育基地，开展学习沙龙、红色观影等形式多样的党建活动。

　　☆优化管理体系。结合自身实际，重新调整公司组织架构、落实薪酬体系改革、完善各项规章制度、优化各类内控机制，进一步提升工作效率，激发员工工作积极性。

　　☆注入人文关怀。关心关爱职工，有效解决职工群众所需、所盼、所想的一系列合理诉求，开展一线慰问，在传统节日组织丰富多彩的联谊活动，积极营造良好和谐的企业氛围。

　　五、聚焦点，国企责任不断夯实。

　　☆积极为商户纾困解难。积极响应上级号召，精准落实国有房产租金减免工作，确保应免尽免，帮助中小微企业和个体工商户渡过疫情难关。

　　☆ 深入开展“民情双访”。定期与结对的党湾镇勤联村进行互访、座谈、调研，捐赠防疫物资、慰问孤寡老人，力所能及帮助村里解决实际困难。

　　☆ 认真做好社会面相关工作。配合街道推进城内防盗窗拆除工作；提供从业人员2天1次核酸检测服务；专职消防队积极参与各项社会应急救援工作。

　　随后，陈聪要求公司上下要以集团“城市大物业”、“城市大开发”、“城市大建设”为方向，全力以赴推进2023年各项工作。

　　一、围绕“城市大物业”，营造市场新氛围。

　　☆ 进一步拉高标杆，提升市场形象，促使商业城环境更上一个层次。

　　☆ 进一步落实安全责任，加大整治力度，全力守牢商业城安全底线。

　　二、围绕“城市大开发”，提升市场新发展。

　　☆ 通过“腾笼换鸟”、有效挖潜，为市场创收增加更多的增长点。

　　☆ 做好经营户的服务、宣传和推广工作、引导他们做强做精。

　　三、围绕“城市大建设”，改善市场新面貌。

　　☆ 计划对商城中路两侧非机动车道、人行道及立面进行全面的改造提升。

　　☆ 计划对监控设备、消防物联网及监控中心进行升级、更新和改造。

　　☆ 计划以商城中路为界，逐步推进中路东、西两区块的交通区域化管理。

公司副总经理戚立新传达城投集团2022年总结表彰大会精神

公司副总经理来佳靖主持会议

公司总经理助理金利兵分析2022年度安全生产形势和环境整治工作

公司企业管理部、建材市场代表汇报2022年度工作情况及2023年工作思路

公司各部室、市场签订2023年度安全生产责任书

萧山商业城 戴 露