召开月度会议 强调六点要求

　　为切实抓好商业城各项工作，5月31日下午，萧山商业城管委会召开月度工作会议，回顾5月份各项工作推进情况，安排布置6月份重点工作。管委会班子、促进会、机关全体、部门主管及市场经理助理以上人员参加会议。

　　会议首先听取了上周值班情况汇报，随后，各分管领导作了6月份工作布置，最后裘海洪主任就近期工作开展强调六点要求：

　　一、确保全区消防比武顺利进行。商业城作为承办单位，一是确保不出任何纰漏，各科室、部门和市场要紧紧围绕区商务系统消防比武暨第二季度安全生产工作会议的相关要求，紧紧抓好各项准备工作，做到团结协作，分工不分家。二是确保好形象。打造商城铁军，做到纪律严明、务实高效，切实做到在环境布置、停车秩序，城市管理上服务到家。三是确保好成绩，比赛主会场设在生态停车场，对我们来说有天时地利的先天优势，要抓紧时间训练，确保前三，争取第一。

　　二、以“安全生产月”为契机，持续抓好安全工作。针对“5.26前进”火灾事故，我们要举一反三、高度警惕，加大对市场的网格化、地毯式消防安全管理，一是坚决取缔大功率电器，禁止营业房内烧饭以及电瓶车充电。二是加强仓库、楼道以及个别民办市场的消防安全管理。三是要抓好半年度安全考核及安全生产形势分析，确保商业城持续安全稳定。

　　三、加快推进各类工程项目。一是要抓好在建工程扫尾工作，包括变压器安装、危房加固以及玻璃屋顶补漏等。二是要抓好招投标工程，特别是涉及到消防安全方面的工程。三是要继续论证监控设备以及消防设施增补安装工程。

　　四、继续抓好市场内外长效管理。一是抓紧抓好综合管理服务费的收缴工作，争取时间过半任务全完。二是内外联动，联合整治。三是阶段性重点工作不能拖，如“个转企”、“ 两证合一”、“僵尸企业”列入异常名录、食品安全“百日行动”及节日食品安全检查等。

　　五、持之以恒抓好队伍建设。队伍建设永远在路上，一是要加强企业文化建设，作为班子、科室、部门和市场负责人要以身作则带好队、榜好样，文化建设要以制度为保障，日积月累逐年推进。二是纪检效能要形成高压态势，引起高度重视，按照奖惩条例执行。三是要远离酒局、牌局和低级趣味场所，确保商城队伍纯洁巩固。

　　六、抓好建党96周年相关工作。一是要开展党员学习教育，如微党课、规章制度的学习以及观看《中华孝道》等。二是开展党员系列活动，红色义工队开展商城服务活动，全体党员参加周末党课等。三是党员发展要争取，积极培养入党积极分子，争取成熟一个发展一个，为商业城“先锋在行动”添砖加瓦。

杭州萧山商业城 吴春友

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