凝心聚智 寻求突破｜萧山商业城公司召开2026年工作务虚会

　　为精准规划新一年发展路径，明确方向、凝聚共识，助力经营管理提质增效实现新突破，1月16日，商业城公司召开2026年工作务虚会。公司班子成员，各部室、市场负责人，副科以上人员参加。

　　会上，党总支书记、总经理陈聪传达了区环投集团高质量发展大会的相关精神。在认真听取与会人员发言后，他强调，本次务虚会不仅要聚焦具体问题的解决，更要起到统一思想、汇聚合力、释放活力的作用。面向2026年，公司上下必须坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，以推动市场和公司“升维发展”为主题，将商业城打造成为区域领先的、有温度、有品质的商品交易与服务平台。

　　一、回顾2025年：承压奋进，高质量发展取得新成效

　　公司围绕年度目标，积极应对复杂环境，交出了一份“稳、进、安”并重的成绩单。“稳”体现在经济指标平稳、资产运营挖潜及外部项目拓展；“进”反映在商业场景创新、服务能级提升与新增长点培育；“安”则落脚于安全生产零事故、内部管理规范与党建引领强化。

　　二、研判新形势：洞察变局，在“破立衔接”中把握战略主动

　　从宏观政策看，提振消费与扩大内需已成为国家战略重点，为实体商业创造了重要机遇。公司上下应深入研究政策、抢抓机遇，切实将政策红利转化为发展实效。

　　从行业趋势看，传统市场面临线上冲击与消费降级双重挑战，转型关键在于从物业租赁转向服务与体验创造。胖东来考察之行启示我们：以人文关怀与诚信服务为核心，传统商业亦能通过卓越体验焕新突围。

　　从自身发展阶段看，当前公司处于机遇与攻坚并存的关键期，“破立衔接”任务紧迫。需着力破除路径依赖、畏难情绪及粗放管理，同时树立服务至上理念、创新驱动模式和精细化管理标准，以推动转型发展。

　　三、谋划2026年：聚焦“升维”，奋力开创发展新局面

　　一要在“稳”上升维，从“经营资产”向“经营生态”转变。在稳住出租率基础上，优化业态结构，引入文创、银发经济等，构建共生商业生态。提升义桥星天地品牌与运营，打造展示名片；同时加快资产管理输出与增值服务培育，形成多元收入格局。

　　二要在“新”上升维，从“业态创新”向“模式创新”深化。创新需突破活动与场景层面，深入探索商业模式变革。借鉴胖东来经验，在市场试点推行人性化服务、透明价格与高效纠纷处理机制，并积极推动线上线下融合，发展体验式消费与社区团购，为传统市场注入新活力。

　　三要在“转”上升维，从“引导商户”向“赋能商户”跃进。将商户视为核心合作伙伴，通过搭建平台、提供电商支持与营销赋能，助力其成功转型，实现共同繁荣，践行“与商户同行”的真正内涵。

　　四要在“实”上升维，从“任务落实”向“价值创造”聚焦。“实”的核心在于创造价值。全体员工需聚焦于提升消费体验、助力商户经营、推动公司长远发展，弘扬“严、实、细、快”作风，并通过优化绩效考核，让真正创造价值者获得激励。

　　公司各部室、市场负责人就近期工作成效、明年规划与建议作了汇报。随后，班子成员在此基础上明晰了全年工作方向，并对汇报内容逐一评析，提出具体改进建议，为后续工作理清了思路。

萧山商业城  戴 露