深耕精管 加速创效｜商业城公司召开2026年半年度工作总结会

​

　　为全面复盘2026年上半年经营成效，系统谋划下半年重点任务，8月13日，商业城公司召开2026年半年度工作总结会。公司领导班子、各部室、市场负责人参加。

　　会议首先传达了区环投集团2026年半年度工作会议精神。公司党总支书记、总经理陈聪指出，今年以来，公司紧扣“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，锚定“三抓三促”战略路径，统筹推进资产运营、安全管理、市场提质与对外拓展，基本实现“时间过半、任务过半”。

　　针对下半年工作，陈聪要求继续以“三抓三促”为统领，聚焦资产盘活、模式创新、动能培育三大任务，重点抓好四方面工作：

　　一、聚焦政治引领，把牢发展方向

　　坚持以党建引领业务发展，创新“党建+”价值创造体系，将政治优势转化为治理效能与核心竞争力。一方面，主动融入大局，强化跨领域战略协同，推动资源共享、优势互补。另一方面，推动组织优势向攻坚效能转化，引导党员在关键岗位和急难险重中担当作为，同时以廉洁文化涵养家风企风，以过硬作风保障卓越业绩，构建党建与业务互促共进的良性发展格局。

　　二、聚焦资产提质，打赢盘活攻坚战

　　一要深化闲置资产去化。加快南站地块开发方案落地；仓储市场精细管理，力促出租率回升；聚焦文创、文体、养老等业态定向招商，盘活闲置资产。二要加速轻资产输出。全力做好新塘街道合作村社区消防服务项目；不断优化义桥星天地业态布局，引进新业态，提高资产收益。三要创新消费场景。推出商业城夜市经济，培育“夜食、夜娱、夜购”融合新场景，以点带面激活区域商业活力。

　　三、聚焦商户赋能，构建共生生态

　　一要助力商户发展。开展电商培训，对接头部平台助商户入驻抖音商城，拓展线上渠道，实现“线下体验、线上引流”。二要精准服务供给。建立经营大户专属档案，动态跟踪经营状况与需求，提供“一对一”精准服务。三要优化招租举措。多渠道平台推广引流，为优质商户定制“暖企政策包”，推出惠企措施，提升招租吸引力。

　　四、聚焦管理提效，夯实发展根基

　　一要深化精益管理。推行“工效挂钩”考核，关键指标与绩效挂钩；严控预算支出，精简劳务派遣，确保降本增效。二要推进数字化转型。探索建设数据中台，整合租赁客流等数据支撑招商决策；升级智慧停车，探索增设新能源充电桩，提升资源利用效率。三要强化安全底线思维。持续开展安全攻坚行动，抓好安全培训、常态夜间消防拉练，做好恶劣天气防范，确保全年安全零事故。

　　会上，公司党总支委员、副总经理来佳靖，总经理助理金利兵分别就分管领域对下半年重点工作作出部署。经营发展部通报了公司半年度经营运行情况；企业管理部传达了集团半年度安全生产工作会议精神，并通报了公司半年度工作督察、安全生产及环境整治落实情况。随后，各部室、市场负责人作交流发言，围绕下半年工作计划、存在困难及对公司发展的意见建议等方面进行汇报。

萧山商业城  戴 露